總經(jīng)理張健首先通報(bào)了公司2020年經(jīng)營(yíng)完成情況，并將2019年、2020年數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，從營(yíng)銷(xiāo)、利潤(rùn)、成本、績(jī)效和質(zhì)量五個(gè)方面對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)分析。

張總指出，2020年公司完成了經(jīng)營(yíng)收入和成本控制目標(biāo)，但在利潤(rùn)和質(zhì)量目標(biāo)方面還有差距，主要原因是受疫情和市場(chǎng)等影響，產(chǎn)品盈利水平下降，科研、管理和質(zhì)量成本上升，公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化和客戶(hù)高要求的保障能力不強(qiáng)。

通過(guò)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析判斷，張總明確了繼續(xù)以軍工市場(chǎng)為主、精密民品市場(chǎng)和貿(mào)易為輔的公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出了加大科研資源投入，有序更新生產(chǎn)裝備，持續(xù)改進(jìn)體系保障能力，導(dǎo)入科學(xué)組織系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的整體思路。

張總對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出了六點(diǎn)具體要求：

一要加強(qiáng)全局觀念，統(tǒng)一思想；

二要接受挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)；

三要細(xì)化目標(biāo)，狠抓落實(shí)；

四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力；

五要嚴(yán)格績(jī)效考核，注重實(shí)效；

六要以身作則，倡導(dǎo)正能量。

最后，會(huì)議通過(guò)了2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為新的一年明確了奮斗方向。